proceso sistemático para definir la dirección de una organización, establecer sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, analizar sus recursos y establecer las acciones necesarias para lograrlos en un contexto de cambio y demanda del entorno.
Su objetivo es lograr una visión de futuro deseada, tomando decisiones proactivas y alineando los esfuerzos de todos los departamentos hacia metas comunes.
La planificación estratégica es una herramienta fundamental para el crecimiento a largo plazo, ya que transforma la visión de una organización en un plan de acción concreto y ejecutable, adaptándose a las condiciones cambiantes del mercado.
Define la razón de ser de la empresa (misión), hacia dónde se dirige (visión) y los principios que la guían (valores).
Se analiza el entorno externo y las fortalezas y debilidades internas de la organización para comprender el contexto actual.
Se definen metas específicas y medibles que la empresa busca alcanzar.
Se trazan los pasos específicos y las acciones necesarias para alcanzar los objetivos.
Se decide cómo se distribuirán los recursos (humanos, financieros, tecnológicos) para ejecutar los planes.
Se monitorea el progreso, se miden los resultados y se hacen ajustes para garantizar el cumplimiento de los objetivos.
Proporciona una brújula clara que guía todas las decisiones y acciones de la empresa.
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